ONUMUZDEKI YILLAR 69 MILYON YENI ISIN YARATILACAGI VE 83 MILYON ISIN ORTADAN KALDIRILACAGI BIR DEGISIM DONEMI OLACAK - MANPOWERGROUP KURULUSTAN YAPILAN BASIN ACIKLAMASI ASAGIDA BULUNUYOR: MANPOWERGROUP`UN “2025 GLOBAL IS GUCU TRENDLERI” RAPORUNA GORE MILYONLARCA YENI IS ORTAYA CIKARKEN BU ISLERI YAPACAK KISILERDEN BEKLENEN BECERILER DE HIZLA DEGISIYOR. ESNEK CALISMA MODELLERI, URETKENLIK BASKILARI VE YETENEK ACIGI GIBI ZORLUKLAR SIRKETLERIN STRATEJILERINI ETKILERKEN, MANPOWERGROUP BU DONUSUME NEDEN OLAN 16 TEMEL TRENDI ACIKLADI. MANPOWERGROUP`UN DIJITAL DONUSUMDEN SURDURULEBILIRLIGE, YAPAY ZEKÂDAN CESITLILIK VE KAPSAYICILIGA KADAR IS DUNYASININ TEMEL DINAMIKLERINI ELE ALARAK GELECEK YILLARDA IS GUCUNU SEKILLENDIRECEK 16 ONEMLI TRENDI ANALIZ ETTIGI “2025 GLOBAL IS GUCU TRENDLERI” RAPORU YAYIMLANDI. RAPORA GORE, ONUMUZDEKI YILLAR 69 MILYON YENI ISIN YARATILACAGI VE 83 MILYON ISIN ORTADAN KALDIRILACAGI BIR DEGISIM DONEMI OLACAK. KURESEL OLARAK, GEREKLI BECERILERIN 2030 YILINA KADAR YUZDE 50 ORANINDA DEGISECEGI TAHMIN EDILIRKEN, URETKEN YAPAY ZEKÂNIN BU DEGISIMI YUZDE 68`E KADAR HIZLANDIRMASI BEKLENIYOR. KONUYLA ILGILI DEGERLENDIRMEDE BULUNAN MANPOWERGROUP TURKIYE GENEL MUDURU FEYZA NARLI, “MANPOWERGROUP OLARAK IS DUNYASININ DINAMIK YAPISINI VE SUREKLI EVRILEN IHTIYACLARINI YAKINDAN TAKIP EDIYORUZ. BU RAPORUMUZDA DA DUNYA GENELINDE CALISMA HAYATINI ETKILEYEN ONEMLI DEGISIMLERE ODAKLANARAK IS DUNYASINA REHBERLIK ETMEYI AMACLIYORUZ. CALISMAMIZDA DA ORTAYA KOYDUGUMUZ UZERE DIJITALLESME, SURDURULEBILIRLIK VE CESITLILIK GIBI TEMEL DINAMIKLERIN YANI SIRA YAPAY ZEKÂNIN IS GUCU UZERINDEKI ETKILERI DE GIDEREK ARTIYOR. CALISANLARIN GELISIM SURECLERINI DESTEKLEMEK VE ONLARI GELECEGIN IS GUCUNE HAZIRLAMAK DA KRITIK KONULARDAN BIR DIGERI. AYRICA CALISMA MODELLERINDEKI ESNEKLIGIN ARTMASI, CALISANLARIN IS-YASAM DENGESI ARAYISINI DA GUCLENDIRIYOR. SONUC OLARAK, IS DUNYASI HIZLA DEGISIRKEN, SIRKETLERIN BU DONUSUME ADAPTE OLABILMESI ICIN INSAN KAYNAGI STRATEJILERINI GUNCELLEMELERI VE YENILIKCI COZUMLER URETMELERI BUYUK ONEM TASIYOR. MANPOWERGROUP OLARAK, TURKIYE`DEKI ISVERENLERE BU YOLCULUKTA REHBERLIK ETMEYE DEVAM EDECEGIZ.` DEDI. MANPOWERGROUP`UN “2025 GLOBAL IS GUCU TRENDLERI” RAPORUNDA ISLERIN GELECEGINI ETKILEYEN DORT TEMEL GUC OLARAK GENISLEYEN IS GUCU, CALISMANIN YENI YOLLARI, DIJITAL DONUSUM VE KURESEL DEGISIMIN HIZLANISI GOSTERILIYOR. RAPORDA BU TEMEL GUCLERIN ORTAYA CIKARDIGI 16 TEMEL TREND ISE SU SEKILDE OZETLENIYOR. GENISLEYEN IS GUCU GIDEREK CESITLENEN IS GUCU, CALISABILIR IS GUCU KAVRAMINI TANIMLARKEN, CALISANLARIN NE ZAMAN VE NASIL CALISACAKLARINI DA ETKILEYEREK GELECEGI SEKILLENDIRIYOR: Z KUSAGI YETKINLIK KAZANIYOR: Z KUSAGI CALISANLARI, ONCEKI KUSAKLARA KIYASLA DAHA BUYUK ZIHINSEL SAGLIK VE ILETISIM BECERILERI ZORLUKLARIYLA KARSI KARSIYA. Z KUSAGI CALISANLARI, MEVCUT ISVERENLERININ YETERLI TERFI FIRSATLARI SUNDUGUNU (YUZDE 63), FAYDALI TEKNOLOJI ARACLARI SAGLADIGINI (YUZDE 80) VE YENI BECERILER KAZANMA FIRSATLARI SUNDUGUNU (YUZDE 76) EN COK KABUL EDEN GRUP. BUNA KARSIN Z KUSAGI CALISANLARI, ONUMUZDEKI ALTI AY ICINDE MEVCUT ROLLERINDEN GONULLU OLARAK (YUZDE 47) VEYA ISTEMEYEREK (YUZDE 34) AYRILMA OLASILIGI EN YUKSEK OLAN GRUP. Y KUSAGI YONETICILERINI ETKILEYEN STRES: Y KUSAGI YONETICILERI IS YERINDE ORTA VEYA YUKSEK DUZEYDE GUNLUK STRES YASADIKLARINI SOYLEME OLASILIGI EN YUKSEK OLANLAR (YUZDE 53) VE NEREDEYSE UCTE BIRI (YUZDE 27) ONUMUZDEKI ALTI AY ICINDE MEVCUT GOREVLERINDEN AYRILMALARININ MUHTEMEL OLDUGUNU SOYLUYOR. IS GUCUNDE CINSIYET UCURUMLARININ KAPATILMASI: KADINLARIN KURESEL OLCEKTE YASADIGI UCRET ESITSIZLIKLERI SORUNU DEVAM EDIYOR. DUNYA GENELINDE KADINLAR, ORTALAMADA ERKEKLERDEN YUZDE 20 DAHA AZ KAZANIYOR. ANCAK KURESEL OLARAK ISVERENLERIN NEREDEYSE YARISI (YUZDE 48) UCRET ESITSIZLIGINI GIDERMEK ICIN HAREKETE GECMEKTE GEC KALDIGINI VEYA ARADAKI FARKI KAPATMAK ICIN GIRISIM NIYETLERININ OLMADIGINI SOYLUYOR. DEIB ROTASINDA ILERLIYOR: KURESEL OLCEKTE ISVERENLERIN COGU (YUZDE 61) DEIB`NIN (CESITLILIK, ESITLIK, KAPSAYICILIK VE AIDIYET) IS GUCU KONUSUNDA STRATEJIK PLANLAMALARININ ONEMLI BIR PARCASI OLDUGUNU SOYLUYOR. CALISMANIN YENI YOLLARI IS DUNYASI 2020 YILINDAN BU YANA TAMAMEN DEGISTI. ISVERENLERIN VE BIREYLERIN YAYGINLASAN MODELLERE UYUM SURECI HÂLÂ DEVAM EDIYOR: URETKENLIK KAYNAKLI BASKI: DUNYA GENELINDE CALISANLARIN YAKLASIK YARISI (YUZDE 49) HER GUN IS YERINDE ORTA ILA YUKSEK DUZEYDE STRES YASADIKLARINI SOYLUYOR. YAPAY ZEKÂ KULLANAN CALISANLARIN YARISI (YUZDE 47), ISVERENLERININ KENDILERINDEN BEKLEDIGI URETKENLIK BECERISINI NASIL ELDE EDECEKLERI KONUSUNDA HICBIR FIKIRLERI OLMADIGINI SOYLUYOR. ARASTIRMALAR, ISYERINDE ANKSIYETE VE DEPRESYON TEDAVISINE YAPILAN YATIRIMIN, CALISAN URETKENLIGINDE ORTALAMA 4 KATA KADAR ARTIS SAGLADIGINI TAHMIN EDIYOR. CALISMA ALANINDA YARATICILIK VE INOVASYON: BAZILARI ICIN ARTAN ESNEKLIK, ZORUNLU OLARAK YERINDE CALISAN AKRANLARI ARASINDA KIZGINLIGA NEDEN OLABILIYOR. OFISTE CALISMAK ZORUNDA OLANLARIN COGU (YUZDE 57) KURUMLARININ KISISEL REFAHLARINI VE IS-YASAM DENGELERINI DESTEKLEDIGINE HIBRIT MESLEKTASLARINA (YUZDE 76) GORE YUZDE 15 DAHA AZ KATILIYOR. ON SAFLARIN GUNDEMI: BIR ZAMANLAR ON SAFLARDA CALISANLARIN ISTEN SIK AYRILMALARI KACINILMAZ BIR GERCEKLIK OLARAK GORULUYORDU. ANCAK, ARTAN YETENEK ACIGI ILE KARSI KARSIYA KALAN KURULUSLAR BU CALISANLARLA BAGLANTI KURMANIN VE ONLARI ELDE TUTMANIN YENI YOLLARINI ARIYOR. SIRKET LIDERLERININ YUZDE 83`U ON SAFLARDA CALISANLARIN KARSILASTIGI ZORLUKLARI ANLADIGINI DUSUNURKEN, CALISANLARIN YALNIZCA YUZDE 62`SI ANLASILDIKLARINI DUSUNUYOR. HIZLI YETENEK TOPLAMA: DUNYADAKI CALISANLARIN YUZDE 60`INDAN FAZLASI (YAKLASIK IKI MILYAR KISI) GECIMLERININ BIR KISMINI KAYIT DISI ISTIHDAM YOLUYLA SAGLIYOR. BUNUNLA BIRLIKTE KISA SURELI SOZLESMELER VEYA SERBEST CALISMA ILE KARAKTERIZE EDILEN GIG EKONOMISI BUYUYOR. SU ANDA BU CALISANLAR KURESEL IS GUCU PIYASASININ YUZDE 12`SINI TEMSIL EDIYOR. BU GRUBA BIR AJANS ARACILIGIYLA ATANAN GECICI ISCILER, DOGRUDAN KAYNAK KULLANIMI YA DA KENDI HESABINA CALISANLAR DÂHIL. DIJITAL DONUSUM YAPAY ZEKÂNIN GENIS KITLELERE ULASMASI, DIJITAL DONUSUMU HIZLANDIRIYOR VE KURULUSLARIN YAPISINI GELISTIRIYOR: YAPAY ZEKÂDA SASKINLIKTAN SORGULAMAYA GECIS: DUNYA GENELINDEKI ISVERENLERIN NEREDEYSE YARISI (YUZDE 48) SU ANDA URETKEN YAPAY ZEKÂ ARACLARINI KULLANIYOR VE YUZDE 21`I DE ONUMUZDEKI 12 AY ICINDE BU ARACLARDAN YARARLANMAYI PLANLIYOR. YAPAY ZEKÂNIN BENIMSENMESI SURECI HIZLANIRKEN, YUKSEK YATIRIM MALIYETI (YUZDE 33), GIZLILIK VE DUZENLEMELER (YUZDE 31) VE YAPAY ZEKÂ BECERILERINDEKI EKSIKLIKLER (YUZDE 31) ISVERENLERIN EN BUYUK ENDISELERI ARASINDA YER ALIYOR. IS GUCUNUN KARIYER SUREKLILIGI: ONUMUZDEKI YILLAR 69 MILYON YENI ISIN YARATILACAGI VE 83 MILYON ISIN ORTADAN KALDIRILACAGI BIR DEGISIM DONEMI OLACAK. ANCAK CALISANLARIN COGU BU DEGISIM DONEMINI PLANSIZ GECIRIYOR. LIDERLERIN YUZDE 69`U CALISANLARININ BIR KARIYER PLANI OLDUGUNA INANIRKEN, CALISANLARIN YALNIZCA YUZDE 27`SI BIR KARIYER PLANI OLDUGUNU SOYLUYOR. SIBER GUVENLIK GELECEGI: TEKNOLOJI KESINTILERININ SIKLIGI VE MALIYETI ARTTIKCA, DOGRU YETENEKLERI BULMAK DA GIDEREK ZORLASIYOR. 2024 YILINDA KURESEL OLCEKTE SIBER GUVENLIK YETENEK ACIGI 4 MILYONA ULASTI. 2024 YILINDAKI KURESEL EKONOMIK BELIRSIZLIGE RAGMEN, DUNYA GENELINDEKI IT ISVERENLERININ YUZDE 76`SI HALA IHTIYAC DUYDUKLARI YETENEKLI IT CALISANLARINI BULMAKTA ZORLANDIKLARINI BELIRTIYOR. KURUMSALLASTIRILMIS INOVASYON: CEO`LARIN COGU (YUZDE 62) GELECEKTE INOVASYON YAPMAK VE KAZANMAK ICIN IS YAPIS SEKILLERINI YENIDEN YAZMALARI GEREKTIGINE INANIYOR. HATTA CEO`LARIN NEREDEYSE YARISI (YUZDE 45) SIRKETLERININ MEVCUT CIZGISINDE DEVAM ETMESI HALINDE 10 YIL ICINDE YASAYAMAYACAGINA INANIYOR. KURESEL DONUSUMUN HIZLANISI ENDUSTRI 4.0 CAGINDA, ORGANIZASYONLAR JEOPOLITIK ISTIKRARSIZLIK, CEVRESEL VE SURDURULEBILIRLIK ZORLUKLAR ORTAMINDA KRITIK KURESEL YETENEK EKSIKLIKLERIYLE BASA CIKMAYA CALISIYOR: YESIL IS DONUSUMU: URETIM, IT VE OPERASYON GIBI KILIT ISLEVLER ICIN ISVERENLER, YETENEKLERIN YARISINDAN FAZLASININ (YUZDE 57) CEVRESEL ACIDAN DAHA SURDURULEBILIR UYGULAMALARA UYUM SAGLAMAK ICIN DEGISECEGINI TAHMIN EDIYOR. NE YAZIK KI, ISVERENLERIN COGU (YUZDE 91) SURDURULEBILIRLIK HEDEFLERINE ULASMAK ICIN IHTIYAC DUYDUKLARI VASIFLI YETENEKLERE SAHIP OLMADIKLARINI SOYLUYOR. JEOPOLITIK BELIRSIZLIKLER: 2024 YILINDA JEOPOLITIK GERILIMLER ENFLASYONU GOLGEDE BIRAKARAK MERKEZ BANKALARI VE DEVLET VARLIK FONLARI ICIN BIR NUMARALI ENDISE KAYNAGI HALINE GELDI. CEO`LARIN UCTE BIRINDEN FAZLASI (YUZDE 38) SIYASI RISK NEDENIYLE BELIRLI IS PLANLARINI IPTAL ETTIKLERINI SOYLUYOR. ZIRVEDEKI ISVEREN GUCU: DUNYA GENELINDE ISVERENLERIN COGU (YUZDE 65) GENEL GUC DENGESININ SU ANDA KENDI LEHLERINE OLDUGUNA INANIYOR. COGU ISVEREN UCRET (YUZDE 65), CALISMA YERI (YUZDE 66) VE ESNEK CALISMA SAATLERI KONUSUNDA CALISANLARDAN DAHA FAZLA GUCE SAHIP OLDUKLARI KONUSUNDA HEMFIKIR (YUZDE 59). SONUC OLARAK, BIRCOK ISVEREN YENI VEYA MEVCUT IK POLITIKA UYGULAMALARINI HIZLANDIRIYOR. BELIRSIZ BIR GELECEKTE DEGISMEYENLER, YETENEK ACIGI: SUREGELEN EKONOMIK BELIRSIZLIGE RAGMEN, DUNYA GENELINDEKI ISVERENLERIN YUZDE 74`U IHTIYAC DUYDUKLARI VASIFLI YETENEKLERI BULMAKTA ZORLANDIKLARINI SOYLUYOR. MANPOWERGROUP HAKKINDA?????? KURESEL INSAN KAYNAKLARI COZUMLERINDE LIDER BIR SIRKET OLAN MANPOWERGROUP™ HIZLA DEGISEN BIR DUNYADA KURUMLARIN, KENDILERINE BASARIYI GETIREN YETENEKLERI BULMASINA, DEGERLENDIRMESINE, GELISTIRMESINE VE YONETMESINE YARDIMCI OLUR. MANPOWERGROUP HER YIL YUZBINLERCE KURUMA YENILIKCI COZUMLER GELISTIREREK, MILYONLARCA INSANI COK CESITLI SEKTOR VE ALANLARDA ANLAMLI VE SURDURULEBILIR ISLERLE BULUSTURUR. SIRKETIN MANPOWER® VE TALENT SOLUTIONS®`DAN OLUSAN UZMAN MARKALAR AILESI 70 YILDIR, 75 ULKE VE BOLGEDEKI ADAYLAR VE MUSTERILER ICIN COK DAHA FAZLA DEGER YARATMAKTADIR. CESITLILIGE VERDIGI- KADINLAR, KAPSAYICILIK, ESITLIK VE ENGELLILIK ACISINDAN CALISILACAK EN IYI YER OLMAK- ONEMLE TANINAN MANPOWERGROUP 2021 YILINDA, UST USTE 12`NCI KEZ DUNYANIN EN ETIK SIRKETLERINDEN BIRI SECILEREK SEKTORUNUN EN COK GUVENILEN VE BEGENILEN MARKASI OLDUGUNU KANITLAMISTIR. MANPOWERGROUP`UN GELECEGE NASIL GUC VERDIGINI GORMEK ICIN: WWW.MANPOWERGROUP.COM 15.05.2025 09:32:31