ANADOLU GRUBU`NUN SATIS GELIRLERI 2025 YILINDA %6,2 ARTISLA 707,2 MILYAR TL OLARAK GERCEKLESTI KURULUSTAN YAPILAN BASIN ACIKLAMASI ASAGIDA BULUNUYOR: ANADOLU GRUBU, JEOPOLITIK GERILIMLERE VE MAKROEKONOMIK ZORLUKLARA RAGMEN 2025 YILINI GUCLU BIR PERFORMANSLA TAMAMLADI. GRUBUN SATIS GELIRLERI 2025 YILINDA %6,2 ARTISLA 707,2 MILYAR TL OLARAK GERCEKLESTI. FAVOK ISE %5,8 ARTISLA 69,2 MILYAR TL’YE ULASTI. ANADOLU GRUBU ICRA BASKANI BURAK BASARIR, “FARKLI SEKTORLER VE COGRAFYALARA YAYILAN CESITLENDIRILMIS PORTFOYUMUZ, DISIPLINLI ICRA KABILIYETIMIZ VE OPERASYONEL CEVIKLIGIMIZ SAYESINDE YIL BOYUNCA PAYDASLARIMIZA DEGER KATMAYA DEVAM ETTIK. 2026 YILINDA STRATEJIK BUYUME HEDEFLERIMIZI ILERLETMEYE VE VIZYON 2035 PLANIMIZ DOGRULTUSUNDA KAYDA DEGER ILERLEME SAGLAMAYA KARARLIYIZ” DEDI. ANADOLU GRUBU, 2025 YILINA AIT FINANSAL SONUCLARINI ACIKLADI. ANADOLU GRUBU ICRA BASKANI BURAK BASARIR, 2025 YILINI GUCLU BIR PERFORMANSLA KAPATTIKLARINI SOYLEDI. GRUP, ILK YARIDAKI ZORLUKLARA RAGMEN IKINCI YARIDA GUCLU BIR SEKILDE TOPARLANDI VE YILI HEDEFLERI KARSILAYARAK, BAZI ALANLARDA HEDEFLERIN UZERINE CIKARAK TAMAMLADI. YAPILAN ACIKLAMAYA GORE GRUBUN SATIS GELIRLERI 2025 YILINDA %6,2 ARTISLA 707,2 MILYAR TL OLARAK GERCEKLESTI. FAVOK %5,8 ARTISLA 69,2 MILYAR TL’YE ULASTI. KONSOLIDE NET KÂR 19,6 MILYAR TL, ANA ORTAKLIK NET KÂRI ISE 2,5 MILYAR TL SEVIYESINDE GERCEKLESTI. ANADOLU GRUBU, ENFLASYON MUHASEBESI ETKISI HARIC TUTULDUGUNDA TOPLAM SATISLARINI %42,6, FAVOK’UNU ISE %31,3 ARTTIRDI. AYNI HESAPLA KONSOLIDE NET KÂR 47,9 MILYAR TL, ANA ORTAKLIK NET KÂRI %62,7 ARTISLA 8,3 MILYAR TL OLDU. ANADOLU GRUBU ICRA BASKANI BURAK BASARIR 2025 YILI FINANSAL SONUCLARINA ILISKIN DEGERLENDIRMESINDE, “2025 YILINI GUCLU BIR PERFORMANSLA KAPATTIK. SUREGELEN JEOPOLITIK GERILIMLERE, MAKROEKONOMIK ZORLUKLARA RAGMEN, FARKLI SEKTORLER VE COGRAFYALARA YAYILAN CESITLENDIRILMIS PORTFOYUMUZ, DISIPLINLI ICRA KABILIYETIMIZ VE OPERASYONEL CEVIKLIGIMIZ SAYESINDE ZORLU BIR ORTAMDA BASARILI BIR SEKILDE ILERLEYEREK YIL BOYUNCA PAYDASLARIMIZA DEGER KATMAYA DEVAM ETTIK” IFADELERINI KULLANDI. CIRO VE FAVOK BUYUMESINDE ORTA ASYA ONE CIKTI YILIN ILERLEYEN DONEMLERINDE PERFORMANSIN VE FINANSAL SONUCLARIN GUCLENDIGINI BELIRTEN BURAK BASARIR, “BAZI ALANLARDA GOZLEMLEDIGIMIZ KÂRLIGI OLUMSUZ ETKILEYEN GELISMELERE RAGMEN, SIKI MALIYET DISIPLINI VE KALITELI BUYUME ODAGIMIZ SAYESINDE YIL GENELINDE VE DORDUNCU CEYREKTE KONSOLIDE FAVOK MARJIMIZI KORUDUK VE IYILESTIRDIK. DORDUNCU CEYREKTE, CIRO YILLIK BAZDA %12,8, FAVOK ISE %19,9 BUYUDU. ORTA ASYA, CIRO VE FAVOK BUYUMEMIZE ANLAMLI KATKI SAGLAYARAK ONE CIKAN BOLGELERDEN BIRI OLDU. BU PERFORMANS HEM HACIM HEM DE FIYATLAMADAN GELEN DENGELI KATKIYI YANSITTI. BU IVMELENME ERISILEBILIRLIK ODAGIMIZ, DISIPLINLI URUN KARMASI YONETIMI VE ICRA KALITESINE YONELIK KARARLI YAKLASIMIMIZ SAYESINDE GERCEKLESTI. IS MODELIMIZIN DAYANIKLILIGINI VE SAHA EKIPLERIMIZIN ETKINLIGINI BIR KEZ DAHA ORTAYA KOYDU” DEDI. FINANSAL DISIPLINE ODAKLANDIK 2025 YILI BOYUNCA FINANSAL DISIPLINE ODAKLANDIKLARINI VURGULAYAN BURAK BASARIR, “DEVAM EDEN YATIRIM FAALIYETLERINE VE ZORLU MAKROEKONOMIK KOSULLARA RAGMEN, YIL GENELINDE SAGLIKLI SEYREDEN KONSOLIDE NET BORC/FAVOK ORANIMIZI 1,1X SEVIYESINDE, ONCEKI YIL ILE AYNI DUZEYDE KORUDUK. OPERASYONEL PERFORMANS, POZITIF SERBEST NAKIT AKISI YARATIMI, ISLETME SERMAYESI YONETIMI, PROAKTIF RISK YONETIMI, ATIL VARLIKLARIN DEGERLENDIRILMESI VE KISA DOVIZ POZISYONLARININ AZALTILMASI BASLICA ONCELIKLERIMIZ OLMAYA DEVAM ETTI. SONUCLARIMIZ DA BU HEDEFLERI KARARLILIKLA UYGULADIGIMIZI ACIKCA ORTAYA KOYUYOR” DIYE KONUSTU. PORTFOYUMUZUN GUCUNE OLAN GUVENIMIZI SURDURUYORUZ BURAK BASARIR, 2026’DA HEM YURT ICI HEM DE ULUSLARARASI PAZARLARDAKI BUYUME TRENDININ DEVAM ETMESINI BEKLEDIKLERINI SOYLEDI. BASARIR, 2026 YILI HEDEFLERI ILE ILGILI SOYLE KONUSTU: “GRUP SIRKETLERIMIZIN 2026 YILINA YONELIK BEKLENTILERI ISIGINDA, PORTFOYUMUZUN GUCUNE OLAN GUVENIMIZI SURDURUYORUZ. BOLGEMIZDE GELISEN JEOPOLITIK ORTAMI YAKINDAN IZLEMEYE VE POTANSIYEL RISKLERI PROAKTIF BIR SEKILDE YONETMEYE DEVAM EDIYORUZ. ANADOLU GRUBU OLARAK, 2026 YILINDA STRATEJIK BUYUME HEDEFLERIMIZI ILERLETMEYE VE VIZYON 2035 PLANIMIZ DOGRULTUSUNDA KAYDA DEGER ILERLEME SAGLAMAYA KARARLIYIZ.” ANADOLU GRUBU HAKKINDA ANADOLU GRUBU, “ANADOLU’YU DUNYAYA, DUNYAYI ANADOLU’YA BAGLAYAN YILDIZ” OLMA VIZYONUYLA BUGUN 20 ULKEDE, 80’DEN FAZLA SIRKETI, 100’E YAKIN URETIM TESISI, 6 AR-GE MERKEZI VE 100.000 CALISANI ILE FAALIYETLERINI BIRA, MESRUBAT, PERAKENDE, TARIM, OTOMOTIV, KIRTASIYE, ENERJI VE SAGLIK OLMAK UZERE 8 SEKTORDE SURDURUYOR. 1950 YILINDA YAZICI VE OZILHAN AILELERI TARAFINDAN KURULAN GRUP, HEM RAKAMSAL VERILERI VE URETIM GUCU HEM DE GELISTIRDIGI VE ICINDE YER ALDIGI PROJELERLE TURKIYE EKONOMISININ EN BUYUK ITICI GUCLERINDEN BIRI KONUMUNDADIR. AB INBEV, THE COCA-COLA COMPANY, FABER-CASTELL, ISUZU, ITOCHU, KIA, HONDA, HONDA MARINE, JOHNS HOPKINS MEDICINE GIBI ALANLARINDA DUNYANIN ONDE GELEN ISIMLERI OLAN MARKALARLA VE SIRKETLERLE KURDUGU ORTAKLIKLARLA COK ULUSLU VE GIRISIMCI BIR GRUP OLMA MISYONU DOGRULTUSUNDA HAREKET EDIYOR. CEVRESEL, SOSYAL VE KURUMSAL YONETISIM KAPSAMINDAKI CALISMALARINI, SURDURULEBILIRLIK STRATEJISI ILE YONETIYOR. SOSYAL SORUMLULUK ANLAYISI CERCEVESINDE TARIM, EGITIM, SAGLIK, SPOR, KULTUR-SANAT VE TURIZM GIBI PEK COK ALANDA CALISMALAR YAPAN GRUP, SOSYAL KURULUSLARI ANADOLU VAKFI, ANADOLU SAGLIK MERKEZI HASTANESI VE ANADOLU EFES SPOR KULUBU ILE TOPLUMA KATKILARINI DUYARLILIKLA GERCEKLESTIRIYOR. GLOBAL MARKALAR VE COK ULUSLU SIRKETLERLE ORTAKLIK KULTURU, MARKALI TUKETICI URUNLERINDEKI UZMANLIGI, GENIS BIR COGRAFYADA GUCLU BIR BOLGESEL OYUNCU OLARAK SAHIP OLDUGU DENEYIM VE KURUMSAL YONETIM ANLAYISIYLA, ANADOLU GRUBU FAALIYETTE BULUNDUGU HER ALANDA SURDURULEBILIR BIR ANLAYISLA DEGER KATARAK HIZLI VE SAGLIKLI BUYUMESINI DEVAM ETTIRIYOR. 10.03.2026 11:43:45