MITSUBISHI ELECTRIC, FARKLI SECENEKLER ARASINDA DENGE KURULMASINI GEREKTIREN KARMASIK KARAR ALMA SURECLERINI OTOMATIKLESTIREREK VERIMLILIK SAGLIYOR KURULUSTAN YAPILAN BASIN ACIKLAMASI ASAGIDA BULUNUYOR: MITSUBISHI ELECTRIC CORPORATION, URETIM SEKTORUNDE BIR ILK OLMA OZELLIGI TASIYAN1 VE ARGUMANTASYON CERCEVESINDEN2 YARARLANARAK UZMAN YAPAY ZEKÂ AJANLARI ARASINDA OTOMATIK OLARAK KARSIT TARTISMALAR (ADVERSARIAL DEBATES) OLUSTURABILEN COK AJANLI BIR YAPAY ZEKÂ TEKNOLOJISI GELISTIRDIGINI3 VE BU TEKNOLOJI SAYESINDE SEFFAF GEREKCELENDIRMEYLE HIZLI VE UZMAN SEVIYESINDE KARAR ALMA SURECLERININ MUMKUN HÂLE GELDIGINI DUYURDU. BU TEKNOLOJI, SIRKETIN MAISART®4 YAPAY ZEKÂ PROGRAMI KAPSAMINDA GELISTIRILDI VE KARMASIK UZMAN KARAR SURECLERINDE VERIMLILIGI ARTIRMAK UZERE TASARLANDI. GUNUMUZDE ISLETMELER, GUVENLIK RISK DEGERLENDIRMESI VE URETIM PLANLAMASI GIBI FARKLI CIKARLARIN DENGELENMESINI GEREKTIREN GIDEREK DAHA KARMASIK KARAR SURECLERIYLE KARSI KARSIYA KALIYOR ANCAK BU SURECLER ILERI DUZEY UZMANLIK GEREKTIRDIGI ICIN BELIRLI KISILERE BAGIMLILIK YARATABILIYOR. BU DURUM, KILIT PERSONELIN BULUNMADIGI DURUMLARDA KARAR ALMAYI ZORLASTIRIRKEN, UZLASMA SAGLAMAK ICIN UZUN SUREN DEGERLENDIRME SURECLERINE DE NEDEN OLABILIYOR. AYRICA YAPAY ZEKÂNIN KARAR VERME MANTIGININ SEFFAF OLMAMASI KONUSUNDAKI ENDISELER, KRITIK KARAR SURECLERINDE YAPAY ZEKÂ KULLANIMINA KARSI DIRENC OLUSTURABILIYOR. OZELLIKLE GUVENLIK VE EMNIYETLE ILGILI KARAR ALANLARINDA, SEFFAF GEREKCELENDIRME VE KANITA DAYALI DEGERLENDIRME GEREKLILIGI NEDENIYLE YAPAY ZEKÂ KULLANIMININ SINIRLI KALDIGI GORULUYOR. MITSUBISHI ELECTRIC, BU ZORLUKLARI ASMAK AMACIYLA GENERATIVE ADVERSARIAL NETWORKS (GANS)5 (CEKISMELI URETICI AGLAR) TEKNOLOJILERINDE KULLANILAN `KARSIT URETIM (ADVERSARIAL GENERATION)` YAKLASIMINI COK AJANLI YAPAY ZEKÂ TARTISMALARINA UYARLAYAN YENI BIR TEKNOLOJI GELISTIRDI. BU SAYEDE UZMAN YAPAY ZEKÂ AJANLARI BIRBIRLERIYLE REKABET EDEREK DAHA GUCLU SONUCLARA ULASABILIYOR. SOZ KONUSU TEKNOLOJI, KARSIT TARTISMALAR ARACILIGIYLA DERINLEMESINE ICGORU VE KANITA DAYALI KARAR ALMA IMKÂNI SUNARAK, GELENEKSEL IS BIRLIGINE DAYALI COK AJANLI YAPAY ZEKÂ SISTEMLERIYLE ELDE EDILMESI ZOR ANALIZLERIN GERCEKLESTIRILMESINI SAGLIYOR. MITSUBISHI ELECTRIC`IN COZUMU; GUVENLIK ANALIZI, URETIM PLANLAMASI VE RISK DEGERLENDIRMESI GIBI KARMASIK CIKAR DENGELERINI ICEREN YUKSEK UZMANLIK GEREKTIREN KARAR SURECLERINDE YAPAY ZEKÂ KULLANIMINI MUMKUN KILARAK OPERASYONEL VERIMLILIGE KATKI SAGLIYOR. OZELLIKLER 1) BIRDEN FAZLA UZMAN YAPAY ZEKÂ AJANININ VE ARALARINDAKI KARSIT ILISKILERIN OTOMATIK OLUSTURULMASI ` KULLANICILAR YALNIZCA KONU BASLIGI VE KOSULLAR GIBI TARTISMA TEMASINI SISTEME GIRDIGINDE, SISTEM ARGUMANTASYON CERCEVESI ARACILIGIYLA BU GIRDILERI ANALIZ EDEREK TARTISMA ICIN GEREKLI UZMAN YAPAY ZEKÂ AJANLARINI OTOMATIK OLARAK OLUSTURUR. ` SISTEM, ARGUMANLAR ILE BUNLARIN SALDIRI/DESTEK ILISKILERINI GOSTEREN BIR TARTISMA GRAFIGI OLUSTURUR VE HER YAPAY ZEKÂ AJANINA HANGI ARGUMANLARI DESTEKLEYECEGINI VEYA KARSI CIKACAGINI BELIRTEN OZEL KOMUTLAR (PROMPTLAR)6 SAGLAR. ` SISTEM, TEMA ICINDEN CIKARILAN ANAHTAR KELIMELERLE WEB ARAMASI YAPAR VE ARAMA SONUCLARI ILE DIS DOKUMANLARDAN ELDE EDILEN ILGILI BILGILERI TARTISMA SURECI ILERLEDIKCE YAPAY ZEKÂ AJANLARINA DINAMIK SEKILDE ATAR. 2) `KARSIT URETIM` YAKLASIMI TEMEL SORULARI NETLESTIREREK DAHA DERIN ICGORULER SAGLAR ` ARGUMANTASYON CERCEVESINI KULLANAN BIR KOLAYLASTIRICI AJAN, TARTISMANIN GENEL AKISINA GORE UZMAN YAPAY ZEKÂ AJANLARI ARASINDAKI SOZ SIRASINI YONETIR. HER AJAN, SALDIRI/DESTEK ILISKILERI NETLESTIRILMIS KOMUTLAR DOGRULTUSUNDA KENDI UZMANLIK BILGISINE DAYANARAK ARGUMANLAR GELISTIRIR. UZMAN YAPAY ZEKÂ AJANLARI, DIGER AJANLARIN ARGUMANLARINDAN FARKLI BAKIS ACILARI SUNARAK AKTIF SEKILDE KARSI ARGUMANLAR VE DESTEKLEYICI GORUSLER ORTAYA KOYAR. BOYLECE KONULAR COK YONLU BICIMDE INCELENIR. ` `KARSIT URETIM` YAKLASIMI KRITIK KONULARIN SISTEMATIK SEKILDE ORTAYA CIKARILMASINI SAGLAR VE GELENEKSEL COK AJANLI YAPAY ZEKÂ SISTEMLERINE KIYASLA DAHA KAPSAMLI ICGORULER SUNAR. 3) TARTISMA GECMISININ KANIT OLARAK SUNULMASIYLA DAHA IYI SONUCLARA ULASILMASI ` KULLANICILAR, ARGUMAN BASLIKLARINI VE SORU-CEVAP ETKILESIMLERINI KAYDEDEN TOPLANTI NOTLARI UZERINDEN TARTISMA ICERIGINI VE GECMISINI INCELEYEBILIR. KULLANICILARIN EK KONULARIN DEGERLENDIRILMESINI TALEP ETMESI DURUMUNDA TARTISMA GENISLETILEREK KONULAR DAHA DERINLEMESINE ANALIZ EDILEBILIR VE DAHA GUCLU KANITLARA DAYALI SONUCLAR ELDE EDILEBILIR. GELECEK PLANLARI MITSUBISHI ELECTRIC, SOZ KONUSU TEKNOLOJININ TICARILESTIRILMESINE YONELIK KURUM ICI DEMONSTRASYON CALISMALARINI MART 2027`DE SONA ERECEK MALI YIL VEYA SONRASINDA GERCEKLESTIRMEYI PLANLIYOR. ILERIYE DONUK OLARAK SIRKET; IS KARARLARI, TEKNOLOJI SECIMI VE RISK DEGERLENDIRMESI DÂHIL OLMAK UZERE GENIS BIR YELPAZEDEKI UZMANLIK GEREKTIREN SURECLERI KOLAYLASTIRAN VE OTOMATIKLESTIREN BIR KARAR DESTEK PLATFORMU SUNMAYI, BOYLECE UZMAN EKSIKLIGININ GIDERILMESINE KATKI SAGLAMAYI VE KARAR KALITESINI ARTIRMAYI HEDEFLIYOR. `MAISART`, MITSUBISHI ELECTRIC CORPORATION`IN JAPONYA VE DIGER ULKELERDE TESCILLI TICARI MARKASIDIR. 31.03.2026 18:26:10