BIREYSEL CALISANLAR ARASINDA YAPAY ZEKA KULLANICI ORANI GECEN YILA GORE 23 PUAN ARTARAK %74`E ULASTI-RAPOR KURULUSTAN YAPILAN BASIN ACIKLAMASI ASAGIDA BULUNUYOR: BOSTON CONSULTING GROUP (BCG) TARAFINDAN BU YIL DORDUNCUSU YAYIMLANAN “IS YERINDE YAPAY ZEKA / AI AT WORK” RAPORU, CALISANLARIN NEREDEYSE YARISININ ARTIK ZAMANLARININ ONEMLI BIR BOLUMUNU ISI DOGRUDAN YAPMAK YERINE YAPAY ZEKAYI YONLENDIRMEYE VE YONETMEYE AYIRDIGINI ORTAYA KOYUYOR. 14 FARKLI PAZARDA, GENIS BIR SEKTOR YELPAZESINDE FAALIYET GOSTEREN 11.749 CALISANIN KATILIMIYLA GERCEKLESTIRILEN ARASTIRMANIN BULGULARINA GORE, YAPAY ZEKA ARTIK IS YERINDE YALNIZCA URETKENLIGI ARTIRMAK VE ZAMAN KAZANDIRMAKLA KALMIYOR; ISIN DOGASINI, LIDERLIGI VE CALISAN DENEYIMINI DE KOKTEN SEKILLENDIRIYOR. BIREYSEL CALISANLAR ARASINDA YAPAY ZEKA KULLANICI ORANI GECEN YILA GORE 23 PUAN ARTARAK %74`E ULASTI BIREYSEL KATKI SAGLAYAN CALISANLAR (INDIVIDUAL CONTRIBUTORS) ARASINDA YAPAY ZEKA KULLANIMININ HIZLA ARTTIGI GORULUYOR. BU GRUPTAKI DUZENLI KULLANICI ORANI, SON IKI YILA GORE 20 PUANDAN FAZLA ARTARAK %74’E ULASTI. HINDISTAN, ORTA DOGU, BREZILYA VE GUNEY AFRIKA; KURESEL ORTALAMANIN VE ABD, FRANSA VE ITALYA GIBI PEK COK ULKENIN UZERINDE DUZENLI YAPAY ZEKA KULLANIMI BILDIRDI. YAPAY ZEKA ISI HEM DAHA IYI HEM DAHA ZOR HALE GETIRDIGI ICIN BIR “IS TATMINI PARADOKSU” YARATIYOR KATILIMCILARIN %72’SI YAPAY ZEKANIN KENDI ROLLERINDEKI BECERI BEKLENTILERINI SIMDIDEN ONEMLI OLCUDE DEGISTIRDIGINI SOYLUYOR. %47’SI ISE ARTIK ZAMANINI ISIN KENDISINI YAPMAKTAN ZIYADE YAPAY ZEKAYI YONETMEYE VE YONLENDIRMEYE HARCADIGINI BELIRTIYOR. DUZENLI YAPAY ZEKA KULLANICILARININ %67’SI BU TEKNOLOJININ IS TATMININI ARTIRDIGINI IFADE EDERKEN, %41’I BILISSEL YUKUN ARTTIGINI RAPOR EDIYOR. BU DURUM, YAPAY ZEKANIN ISI AYNI ANDA HEM KOLAYLASTIRIP HEM DE ZORLASTIRDIGI BIR `IS TATMINI PARADOKSU` YARATIYOR. KULLANICILARIN %42`SI YAPAY ZEKA ILE HAFTADA BIR IS GUNUNDEN FAZLA TASARRUF EDERKEN, COGU KURUM BU ZAMANI HENUZ DEGERE DONUSTUREMIYOR YAYGIN KULLANIMA RAGMEN BIRCOK KURULUS YAPAY ZEKA KAYNAKLI VERIMLILIK KAZANCLARINI OLCULEBILIR BIR DEGERE DONUSTURMEKTE ZORLANIYOR. DUZENLI SAHA KULLANICILARININ %42`SI YAPAY ZEKA SAYESINDE HAFTADA EN AZ BIR TAM IS GUNU TASARRUF ETTIGINI BELIRTIRKEN, %66`SI BU KAZANDIKLARI ZAMANLA NE YAPACAKLARI KONUSUNDA SINIRLI REHBERLIK ALDIKLARINI VEYA HIC ALMADIKLARINI SOYLUYOR. YARISINDAN FAZLASI ISE BU ZAMANI STRATEJIK ISLERE YONLENDIRMIYOR. DOGRU BIR DONUSUM SURECI ISLETILMEDIGINDE, TASARRUF EDILEN ZAMAN ORGANIZASYON ICINDE ERIYIP GIDIYOR. CALISANLARIN YAPAY ZEKA ILE OLAN `BALAYI DONEMI` STRATEJIK NETLIK OLMAZSA SONA ERECEK BCG YONETICI ORTAGI; AVRUPA, ORTA DOGU, GUNEY AMERIKA VE AFRIKA SANAYI GRUBU BASKANI GOZDE YALAZI OZBEK KONUYLA ILGILI SUNLARI SOYLEDI: ‘YAPAY ZEKANIN ILK DALGASI BIREYSEL URETKENLIGE; ZAMAN KAZANIMINA, VERIMLILIGE VE IS YUKUNUN AZALTILMASINA ODAKLANMISTI. GELECEK DALGANIN ISE KOLEKTIF CALISMAYI DONUSTURMESI BEKLENIYOR. CUNKU MESELE ARTIK YENI ARACLAR KULLANMAK DEGIL; ISLERIN, ROLLERIN VE EKIPLERIN NASIL CALISTIGINI YENIDEN TANIMLAMAK. RAPOR, YAPAY ZEKA CAGINDA GERCEK BIR YONETIM DONUSUMUNUN GELDIGINE ISARET EDIYOR. TURKIYE`DE DE BENZER BIR TABLO GORUYORUZ. BIRCOK KURUM YAPAY ZEKA YATIRIMLARINI HIZLANDIRIYOR ANCAK SURDURULEBILIR ETKIYI YARATANLAR, TEKNOLOJIYI YALNIZCA VERIMLILIK ARACI OLARAK DEGIL, ORGANIZASYONEL DONUSUM ARACI OLARAK ELE ALANLAR OLUYOR. YAPAY ZEKANIN NEDEN KULLANILDIGI, HANGI IS SONUCLARININ HEDEFLENDIGI VE CALISANLARDAN NE BEKLENDIGI NETLESMEDIKCE, ILK DONEMDE ELDE EDILEN HEYECAN VE BENIMSEME HIZININ KORUNMASI ZORLASACAK.’ CALISANLAR NET BIR STRATEJI BEKLIYOR, NET STRATEJI IS ETKISINI 25 PUAN ARTIRIYOR CALISANLAR YAPAY ZEKANIN YOGUNLUGUNA KARSI DIRENC GOSTERMIYOR. KURUMLARDA STRATEJI NET OLDUGUNDA, BEKLENTILER GERCEKCI SEKILDE TANIMLANDIGINDA VE CALISANLARLA ETKILI ILETISIM KURULDUGUNDA YAPAY ZEKA DONUSUMU DAHA BASARILI SONUCLAR VERIYOR. NET BIR STRATEJI, OLCULEBILIR IS ETKISINI 25 PUAN ARTIRIYOR. STRATEJI OLMADAN SUNULAN DAHA IYI ARACLAR, BU ETKIYI YALNIZCA YAKLASIK 5 PUAN YUKARI TASIYOR. IS AKISINI YENIDEN TASARLAYAN SIRKETLERDEKI KATILIMCILARIN OLCULEBILIR IS GELISTIRME GORME OLASILIGI 24 PUAN, HAFTADA EN AZ TAM BIR GUN TASARRUF ETME OLASILIGI 22 PUAN VE ARTAN IS TATMINI BILDIRME OLASILIGI 20 PUAN DAHA YUKSEK. ARASTIRMA AYRICA, YAPAY ZEKA AJANLARININ IS AKISLARINA DAHIL OLMA VE OLGUNLASMA SURECININ DEVAM ETTIGINI DE VURGULUYOR. KATILIMCILARIN %30`U, BU AJANLARIN IS AKISLARINA HALIHAZIRDA ENTEGRE EDILDIGINI BELIRTIYOR KI BU ORAN GECEN YILKI RAPORDA YER ALAN %13`LUK ORANIN IKI KATINDAN FAZLA. HER ON KATILIMCIDAN ALTISI, AJANLARIN UC YIL ICINDE ISLERININ EN AZ YARISINI YAPABILECEGINE INANIYOR. BUNA RAGMEN KATILIMCILARIN YARISINDAN FAZLASI AJANLARIN TAM OLARAK NE OLDUGU KONUSUNDA HALA SINIRLI BIR ANLAYISA SAHIP VE YONETISIM (DENETIM, HESAP VEREBILIRLIK) MEKANIZMALARI TEKNOLOJININ HALA COK GERISINDE KALIYOR. TURKIYE’DE TEKNOLOJI ALTYAPISININ OLGUNLUGU VE VERI REGULASYONLARI KURUMLARDAKI YAYGINLASMAYI ETKILIYOR TURKIYE`DE ISE YAPAY ZEKANIN KURUMSAL OLCEKTE YAYGINLASMASININ ONUNDEKI EN ONEMLI BASLIKLAR ARASINDA VERI VE TEKNOLOJI ALTYAPISININ OLGUNLUGU ILE REGULASYONLAR YER ALIYOR. OZELLIKLE VERI YERELLESTIRME GEREKLILIKLERI, BAZI SEKTORLERDE YAPAY ZEKA UYGULAMALARININ OLCEKLENMESINI DAHA SECICI HALE GETIRIYOR. BUNUNLA BIRLIKTE, YURT ICI BULUT ALTYAPILARININ GELISMESI VE KURUMLARIN VERI TEMELLERINI GUCLENDIRMEYE YONELIK YATIRIMLARI, BU ENGELLERI KADEMELI OLARAK AZALTIYOR. TURKIYE`DE BIRCOK KURUM ARTIK YAPAY ZEKAYI DENEME ASAMASINDAN CIKARIP IS SURECLERINE ENTEGRE ETMEYE HAZIRLANIRKEN, ONUMUZDEKI DONEMDE ASIL FARKI YARATAN UNSUR TEKNOLOJIYE ERISIMDEN COK, BU TEKNOLOJIYI KURUMSAL OLCEKTE HAYATA GECIREBILME KABILIYETI OLACAK. RAPORA ULASMAK ICIN: HTTPS://WWW.BCG.COM/PUBLICATIONS/2026/AI-AT-WORK-WHY-STRATEGY-MATTERS-MORE-THAN-TOOLS BOSTON CONSULTING GROUP HAKKINDA BOSTON CONSULTING GROUP (BCG), DUNYANIN ONDE GELEN SIRKET VE KURUMLARININ VIZYONUNU IS SONUCLARINA DONUSTURUR. DONUSUM CAGININ TAM ORTASINDA, 60 YILI ASKIN DERIN SEKTOR BILGISINDEN BESLENEN STRATEJIK NETLIGI, UYGULAYICILAR TARAFINDAN SEKILLENDIRILEN YAPAY ZEKÂ COZUMLERIYLE BIRLESTIRIR. SEKTOR VE COGRAFYA AYRIMI GOZETMEKSIZIN LIDERLERLE OMUZ OMUZA CALISAN BCG; GUCLU IS GETIRILERI VE AKTARILAN YETKINLIKLER ILE KOKLU BIR DONUSUM YARATIR. HTTPS://WWW.BCG.COM/ 25.06.2026 18:36:54