SIRKETLERIN %68’I YAVAS KARAR ALMA SURECLERINI BUYUMENIN ONUNDEKI ONEMLI BIR ENGEL OLARAK GORUYOR-COFACE ARASTIRMASI KURULUSTAN YAPILAN BASIN ACIKLAMASI ASAGIDA BULUNUYOR: ISLETMELERIN BUYUMESININ ONUNDEKI TEMEL ENGEL ARTIK YALNIZCA PAZAR KOSULLARI DEGIL, AYNI ZAMANDA SIRKETLERIN KARAR ALMA KABILIYETLERI. COFACE’IN 13 ULKEDE 1.250 IS LIDERIYLE GERCEKLESTIRDIGI SON ARASTIRMAYA GORE KATILIMCILARIN %68’I YAVAS KARAR ALMA SURECLERINI BUYUMENIN ONUNDEKI ONEMLI BIR ENGEL OLARAK GORUYOR. BELIRSIZLIGIN YUKSEK OLDUGU BIR ORTAMDA SIRKETLER ARTIK YALNIZCA RISKTEN KACINMAYA CALISMIYOR; DAHA HIZLI KARAR ALMAYI OGRENMEK ZORUNDA KALIYOR. RISKIN GIDEREK KARAR ALMA VE BUYUMENIN ITICI GUCUNE DONUSTUGU BIR DONUSUM SURECI YASANIYOR. ARASTIRMANIN ONE CIKAN SONUCLARI: SIRKETLERIN %68’I YAVAS KARAR ALMA SURECLERINI BUYUMENIN ONUNDEKI ONEMLI BIR ENGEL OLARAK GORUYOR. KARAR VERICILERIN %62’SI TICARI BUYUME HEDEFLERI ILE RISK DISIPLINI ARASINDA HÂLÂ TEMEL BIR CELISKI BULUNDUGUNA INANIYOR. KATILIMCILARIN %44’U RISK VE FINANS EKIPLERININ ONUMUZDEKI 3 ILA 5 YIL ICINDE STRATEJIK BUYUME ORTAKLARINA DONUSECEGINI DUSUNUYOR. %77’SI DAHA PROAKTIF KARARLAR ALABILMEK ICIN DIS IS ORTAKLARINDAN ONGORUYE DAYALI ANALIZLER BEKLIYOR. KARARSIZLIGIN MALIYETI: YENI BIR MAJOR RISK UZUN YILLAR BOYUNCA DIS UNSURLARDAN BIRI OLARAK GORULEN RISK, ARTIK BUYUK OLCUDE SIRKET ICI BIR KONU HALINE GELMIS DURUMDA. PEK COK KURULUSTA KARAR ALMA SURECLERI, SATIS EKIPLERI ILE RISK YONETIMI FONKSIYONLARI ARASINDA SUREN GERILIMLERIN YANI SIRA MEVCUT VERILERIN ETKIN SEKILDE KULLANILAMAMASI NEDENIYLE YAVASLIYOR. KURULUSLARIN YAKLASIK ONDA ALTISI (%59), RISK EKIPLERINDEN GELEN GERI BILDIRIMLERIN ASIRI TEMKINLI YA DA PIYASA GERCEKLERINDEN UZAK OLARAK ALGILANDIGINI DUSUNUYOR. BU DURUM GUVENSIZLIGI ARTIRIRKEN KARAR ALMA SURECLERINI DE SEKTEYE UGRATIYOR. BU DINAMIK GERCEK BIR KISIR DONGU YARATIYOR: SIRKETLERIN %52’SI PAZARLAR ARASINDA VERILERIN PARCALI OLDUGUNU BILDIRIRKEN, BUTUNLESIK VERI EKSIKLIGI NEDENIYLE KARARLAR DAHA COK KISISEL DEGERLENDIRMELERE DAYANIYOR. BU DA TEMKINLI YAKLASIMI GUCLENDIREREK KARAR ALMA SURECLERINI DAHA DA YAVASLATIYOR. HAYIR” DEMEK MI, “EVET” INSA ETMEK MI? : PARADIGMA DEGISIMI BU KARARSIZLIGIN BIR BOLUMU, RISKE KARSI HÂLÂ SAVUNMACI BIR YAKLASIM BENIMSENMESINDEN KAYNAKLANIYOR. YONETICILERIN YARISI (%50), FIRSATLARIN BELIRLI BIR CERCEVE ICINDE DEGERLENDIRILEBILECEGI DURUMLARDA BILE “EVET” OLUSTURMANIN YERINE “HAYIR” DEMENIN DAHA GUVENLI OLDUGUNA INANIYOR. ANCAK BEKLENTILER HIZLA DEGISIYOR. BUGUN KARAR VERICILERIN YALNIZCA %24’U RISK EKIPLERINI GERCEK BIR BUYUME ORTAGI OLARAK GORURKEN, %44’U ONUMUZDEKI UC ILA BES YIL ICINDE BU ROLU USTLENECEKLERINI ONGORUYOR. DEGISIMIN YONU NET: EN BASARILI SIRKETLER, KONTROL ODAKLI BIR ANLAYISIN OTESINE GECEREK RISKI KARAR ALMA SURECININ EN BASINDAN ITIBAREN DAHIL EDEN VE “GUVENLI BIR EVET” YAKLASIMINI MUMKUN KILAN SIRKETLER OLACAK. AZ SAYIDA SIRKET DONUSUME ONCULUK EDIYOR SIRKETLERIN YALNIZCA KUCUK BIR BOLUMU (ARASTIRMAYA KATILAN SIRKETLERIN %12,6’SI) BUGUN TAMAMEN BUYUME ODAKLI BIR YAKLASIM BENIMSIYOR. ARASTIRMADA “BUYUME AVANTAJI LIDERLERI” OLARAK TANIMLANAN BU SIRKETLER, UYGULADIKLARI SOMUT YONTEMLERLE ONE CIKIYOR. BU SAYEDE BELIRSIZLIKLERI DAHA HIZLI UYGULANABILIR KARARLARA DONUSTUREBILIYOR VE DIGER KURULUSLARIN KACIRDIGI FIRSATLARI DEGERLENDIREBILIYORLAR. BU SIRKETLERIN %70’I RISK EKIPLERINI KARAR ALMA SURECININ EN ERKEN ASAMALARINDAN ITIBAREN SURECE DAHIL EDIYOR. ARASTIRMA ORTALAMASI ISE %58 SEVIYESINDE. DAHA YUKSEK BIR ORANI RISKI REKABET AVANTAJI OLARAK GORUYOR (%29’A KARSI %19). TARTISMA VE YAPICI SORGULAMAYI TESVIK EDEN BIR KURUM KULTURU OLUSTURUYORLAR (%38’E KARSI %23). VERI VE YAPAY ZEKÂ: KARAR SURECLERININ BELIRLEYICI HIZLANDIRICILARI BU ORTAMDA VERI, PERFORMANSIN TEMEL BELIRLEYICILERINDEN BIRI HALINE GELIYOR. ANCAK SIRKETLERIN YALNIZCA %20’SI FARKLI PAZARLARDA TUTARLI VERILERE SAHIP OLDUGUNU BELIRTIYOR. BU DURUM SIRKETLERIN KARSILASTIRMA YAPMA VE ONGORU GELISTIRME YETENEKLERINI SINIRLANDIRIYOR. BU KISITLAR KARSISINDA BEKLENTILER HIZLA DEGISIYOR. AMAC, KONTROL MEKANIZMALARINDAN ODUN VERMEDEN BELIRSIZLIGI AZALTMAK VE KARAR ALMA SURECLERINI HIZLANDIRMAK. YONETICILERIN %59’U RISK EKIPLERININ SENARYO SIMULASYONLARI ICIN ONGORUYE DAYALI ANALIZLERDEN DAHA FAZLA YARARLANMASINI ISTIYOR. %54’U YAPAY ZEKÂ DESTEKLI RISK ANALIZI COZUMLERININ KULLANIMININ HIZLANDIRILMASINI TALEP EDIYOR. “KORUMA”DAN “ONGORU”YE: DIS IS ORTAKLARININ KRITIK ROLU SIRKETLER ARTIK IS ORTAKLARINDAN YALNIZCA RISK KORUMASI SAGLAMALARINI BEKLEMIYOR. %77’SI PAZAR GELISMELERINI ONGOREBILMEK ICIN TAHMINE DAYALI ANALIZLERDEN YARARLANMAK ISTIYOR. %71’I ISE DAHA FAZLA FIRSATI DEGERLENDIREBILMEK ICIN IS ORTAKLARININ KENDILERINE GUVEN VERMESINI BEKLIYOR. DAHA GENEL BIR CERCEVEDE, KARAR VERICILERIN %65’I DIS IS ORTAKLARININ KORUMA, VERI VE ONGORU YETENEKLERINI BIR ARAYA GETIREREK DAHA CESUR IS KARARLARININ ALINMASINI MUMKUN KILMASI GEREKTIGINI DUSUNUYOR. BU YENI DONEMDE RISK YONETIMI PROFESYONELLERINDEN, BELIRSIZLIGI DAHA KOLAY UYGULANABILIR KARARLARA DONUSTUREBILEN GERCEK KARAR ALMA ORTAKLARI OLMALARI BEKLENIYOR. KONUYLA ILGILI DEGERLENDIRMEDE BULUNAN COFACE CEO’SU XAVIER DURAND SU IFADELERE YER VERIYOR: “SIRKETLER ICIN ASIL ZORLUK ARTIK RISKTEN KACINMAK DEGIL, BELIRSIZLIGI BILGIYE DAYALI KARARLARA DONUSTURMEYI BILMEKTIR. BUNUN ICIN DE VERI GEREKIR. BILGIYI TOPLAMA, ANALIZ ETME VE ONGORUYE DONUSTURME YETENEGI; DAHA ERKEN, DAHA HIZLI VE DAHA GUVENLI SEKILDE ‘EVET’ DIYEBILMENIN MERKEZINDE YER ALIYOR. EN BASARILI SIRKETLER DAHA AZ RISK ALANLAR DEGIL, KARAR VERMEK ICIN EN GUCLU BILGI VE ONGORUYE SAHIP OLANLARDIR.” 06.07.2026 18:43:39